Algunas veces el CEO de una de las empresas donde trabajaba me comentaba: - Oye Juan, tenemos una Prueba de Concepto (PoC) para un nuevo cliente y necesitamos que el producto tenga implementada la funcionalidad X. Cuándo la podemos tener? Yo me reunía con mi equipo para darme tener una estimación y se la pasaba …
En el Programa de Dirección de Proyectos del IE un dia vino Roberto Canales Mora a explicarnos las metodologías ágiles. La verdad es que yo tengo cierta experiencia en este tema por lo que estaba un poco escéptico, a ver qué me podía aportar. Lo primero que me chocó fue que dijo que trabajaba en …
Sigue leyendo Opinión del libro: Planifica tu éxito: de aprendiz a empresario
Continuamos con el tema de alcance frente a objetivo del proyecto que empezamos a comentar en el post anterior. Retomando el ejemplo de la Estrella de la Muerte, presentamos diferentes ejemplos de alcance que cumplen con el objetivo inicial: - Estrella de la Muerte Premium. Un solo botón y un solo rayo láser: podrás eliminar …
Durante una clase en Programa Executive de Dirección Estratégica de Proyectos, en el IE Business School el profesor Jose Antonio Puentes Muñoz estuvo comentado las diferencias entre objetivo y alcance del proyecto. La verdad es que yo siempre he tenido bastantes dudas sobre la diferencia de ambos conceptos; sin embargo, durante esa clase el profesor …
Actualmente estoy leyendo la novela "La Cadena Crítica", de GoldRatt. Es muy interesante y ameno y además aborda la gestión de proyectos de una forma seria, realista y amena. Una idea interesante que aparece en el libro y que yo no conocía era que el tiempo de retorno de la inversión de un proyecto se ve más …
Sigue leyendo Sobrecostes vs Retrasos en el Proyecto. ¿Qué impacta más?
Bienvenido a mi blog. Soy Juan Cañadas, ingeniero informático y director de proyectos. Mi trayectoria profesional comienza allá por el año 1995, cuando empecé a trabajar en el desarrollo de páginas web. Desde entonces he hecho un poco de todo en el mundo de la informática, desarrollar aplicaciones de gestión para pequeños clientes, trabajar en grandes …
Juan Cañadas PMP 